Personalführung & Personalentwicklung
Sie möchten im Bereich der Personalführung und Personalentwicklung gezielt neue Wege gehen? Mögliche Aktionsfelder- Coaching von Fach- und Führungskräften
- Einführung 'Talent Management Cycle'
- Durchführung von Potenzialanalysen
- Einführung von Mitarbeitergesprächen (Zielvereinbarung, Kompetenzbewertung, Entwicklungsplanung)
- Konzeption und Umsetzung von Nachwuchsführungskräfte-Programmen
- Durchführung von individuellen Trainings u.a. zu den Themen Personalführung, Personalentwicklung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Feedback
- Konzeption und Umsetzung von Teamentwicklungs-Maßnahmen
- Einführung von Wissensmanagement-Tools
Unternehmen, die sich auf Personalführungs- und Personalentwicklungsthemen fokussieren, stärken ihre Position als begehrter Arbeitgeber der Zukunft. Gefragte Fach- und Führungskräfte suchen sich zunehmend selbst aus, für welches Unternehmen und wie sie arbeiten. Ein wichtiger Motivationsfaktor ist in diesem Kontext immer wieder die Option zur persönlichen Weiterentwicklung.
Eine lernende Organisation entsteht, wenn ein konstruktives Lernumfeld geschaffen wird und die Mitarbeitenden bei der Entfaltung ihrer persönlichen Potenziale Unterstützung erleben: ein spannendes Unternehmensziel!
